Globale Speditionsdienstleistungen waren noch nie so sichtbar und gleichzeitig so missverstanden.
Vor einigen Jahren spielten sich viele Herausforderungen der internationalen Logistik im Verborgenen ab. Sofern man nicht direkt in der Schifffahrt, im Frachtwesen oder in der Lieferkette tätig war, gehörten Verzögerungen, Umleitungen, Hafenstörungen und Zollbestimmungen kaum zum alltäglichen Geschäftsgespräch.
Das hat sich geändert. Unterbrechungen der Lieferketten, geopolitische Unsicherheit, steigende Frachtkosten und veränderte Handelsrouten haben die globale Logistik in den Mittelpunkt gerückt. Immer mehr Unternehmen verstehen, dass Ereignisse am anderen Ende der Welt Einfluss darauf haben, wie schnell Waren transportiert werden, wie hoch die Transportkosten sind und welche Routen zur Verfügung stehen.
Gleichzeitig haben sich die Kundenerwartungen in die entgegengesetzte Richtung entwickelt. Unternehmen wünschen sich schnellere Antworten, transparentere Informationen, zügigere Lieferungen und mehr Planungssicherheit entlang der gesamten Lieferkette. Daraus resultiert eine wachsende Diskrepanz zwischen dem von den Kunden gewünschten einfachen Ablauf und der zunehmenden Komplexität der globalen Spedition.
Genau hier setzt Peters & May Forwarding an und schafft Mehrwert.
Unsere Aufgabe ist es, diese Komplexität im Auftrag unserer Kunden zu bewältigen. Wir koordinieren die Abläufe zwischen Spediteuren, Frachtführern, Häfen, Zollbehörden, Lagerhäusern, Agenten und Endkunden, um einen möglichst reibungslosen Warentransport zu gewährleisten, selbst bei sich ändernden Bedingungen.
„Spedition bedeutet heute weit mehr als nur die Suche nach einem Weg von A nach B“, sagt Paul Everley, Leiter Global Forwarding bei Peters & May. „Es geht darum, zu verstehen, wie jeder einzelne Schritt im Versandprozess zusammenhängt – von der Dokumentation und den Zollbestimmungen über Kapazitäts- und Terminplanung, Geräteverfügbarkeit und Lagerhaltung bis hin zu Notfallmaßnahmen. Kunden wünschen sich verständlicherweise eine einfachere Logistik, doch hinter den Kulissen wird das operative Umfeld immer komplexer. Genau hier sind Erfahrung, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, unkonventionell zu denken, entscheidend.“
Bewältigung von Störungen bei wechselnden Routen
Die jüngsten Störungen im Roten Meer und im Suezkanal haben gezeigt, wie schnell sich etablierte Handelsrouten verändern können. Viele Schiffe umfahren das Kap der Guten Hoffnung anstatt die traditionelle Suezkanalroute zu nutzen. Dies hat zu längeren Fahrzeiten, höheren Treibstoffkosten und einem erhöhten Betriebsdruck auf wichtigen globalen Handelsrouten geführt.
Die anhaltende Unsicherheit im Nahen Osten hat die Frachtströme in und um die Region vor zusätzliche Herausforderungen gestellt. Reedereien mussten ihre Routen rasch überdenken und alternative Häfen, Zubringerschiffe und Lkw-Transporte nutzen, wo direkte Routen beeinträchtigt sind.
Für Kunden kann dies allein schwierig zu bewältigen sein. Eine Sendung, die zum Zeitpunkt der Angebotserstellung unkompliziert aussah, kann plötzlich eine andere Route, einen geänderten Zeitplan oder zusätzliche Dokumente erfordern.
Peters & May unterstützt seine Kunden, indem wir Routenänderungen überwachen, verfügbare Optionen bewerten und klar kommunizieren, wann Anpassungen erforderlich sind. Anstatt Störungen einfach weiterzugeben, arbeitet unser Speditionsteam daran, praxisnahe Lösungen zu finden, die den Warentransport bestmöglich schützen.
Wir helfen Unternehmen beim Aufbau widerstandsfähigerer Lieferketten
Das sich verändernde globale Umfeld zwingt auch viele Unternehmen dazu, ihre langjährigen Lieferkettenmodelle zu überdenken.
Jahrelang war Just-in-Time-Logistik in vielen Branchen Standard. Unternehmen reduzierten ihre Lagerbestände, verließen sich auf planbare Lieferzeiten und bauten ihre Lieferketten auf Effizienz und Geschwindigkeit aus. Solange die globalen Versandnetze stabiler waren, funktionierte dieses Modell gut.
Angesichts geänderter Routen, längerer Transportzeiten und häufigerer Störungen überdenken viele Unternehmen nun, inwieweit sie sich darauf verlassen können, dass ihre Waren genau zum geplanten Zeitpunkt eintreffen.
Peters & May unterstützt Kunden bei der Suche nach flexibleren Optionen, darunter regionale Lagerhaltung, Zolllagerung und konsolidierte Frachtplanung. Diese Lösungen ermöglichen es Unternehmen, Waren näher an ihren Kunden zu lagern, die Abhängigkeit von dringenden Nachschublieferungen zu reduzieren und die Kosten für kurzfristige Notfalltransporte nach Möglichkeit zu vermeiden.
Die Lagerung in Zolllagern gewinnt zunehmend an Bedeutung. Sie ermöglicht es Importeuren, Waren in einem zollkontrollierten Umfeld zu lagern, ohne sofort Zölle und Mehrwertsteuer zahlen zu müssen. Dies kann den Cashflow unterstützen, die Warenverfügbarkeit verbessern und Unternehmen mehr Kontrolle darüber geben, wann Waren auf den Markt gelangen.
Mit Zolllagerkapazitäten in Großbritannien und den Niederlanden ist Peters & May bestens aufgestellt, um Kunden auf beiden Seiten des Ärmelkanals und im gesamten europäischen Markt zu unterstützen.
Verringerung des Drucks auf interne Teams
Mit der zunehmenden Regulierung des Welthandels steigt der Druck sowohl auf Exporteure als auch auf Importeure.
Eigene Versandabteilungen sind heute deutlich seltener als früher, gleichzeitig werden die Anforderungen im internationalen Handel immer detaillierter. Warencodes, Incoterms, Gefahrgutvorschriften, Voranmeldungen beim Zoll und länderspezifische Dokumentationen können darüber entscheiden, ob Waren reibungslos transportiert werden oder es zu Verzögerungen kommt.
Ein Detail, das am Anfang unbedeutend erscheint, wie beispielsweise ein falscher Warencode, eine fehlende Referenznummer oder unvollständige Verpackungsinformationen, kann sich später auf die gesamte Sendung auswirken.
Peters & May unterstützt Kunden dabei, diese Probleme frühzeitig zu erkennen. Unser Speditionsteam arbeitet mit Kunden zusammen, um Dokumente zu prüfen, Routenvorgaben zu klären, Zollprozesse zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle notwendigen Informationen vor dem Transport der Ware vorliegen.
Durch diese frühzeitige Einbindung können Verzögerungen reduziert, unerwartete Kosten begrenzt und den Kunden mehr Vertrauen gegeben werden, dass ihre Sendung von Anfang an korrekt abgewickelt wird.
Ein einziger Kontrollpunkt
Der internationale Schiffsverkehr umfasst weit mehr als nur die Buchung von Platz auf einem Schiff, Flugzeug oder LKW. Er erfordert die Koordination zahlreicher Parteien, Systeme und Länder, oft unter sich ständig ändernden Bedingungen.
Für Kunden kann das schnell schwierig zu handhaben werden.
Peters & May bietet eine zentrale Anlaufstelle und unterstützt Kunden dabei, die notwendigen Schritte zu verstehen, den Informationsbedarf zu ermitteln und potenzielle Risiken zu erkennen. Ob See-, Luft- oder Straßentransport – unser Team legt Wert auf klare Kommunikation, praxisorientierte Planung und reaktionsschnelle Unterstützung während des gesamten Prozesses.
Da die globale Spedition immer komplexer wird, liegt der Wert nicht mehr allein in der Routenplanung. Er liegt vielmehr darin, zu verstehen, wie alle Faktoren zusammenwirken und wie auf Veränderungen zu reagieren ist.
Genau das macht Peters & May jeden Tag.
